ティム・クックがデイビッド・ルーベンスタイン・ショーでスティーブ・ジョブズ、Apple Watchによる人命救助、そして政治について語る

ブルームバーグテレビは本日、アップルCEOのティム・クック氏と、プライベートエクイティ会社カーライル・グループの3人の億万長者創業者の一人であるデビッド・ルーベンスタイン氏とのインタビュー全編を公開しました。先月の短いプレビューに続き、この対談は5月13日にクック氏の母校であるデューク大学で行われました。

ティム・クックブルームバーグ
クック氏は自身の教育やキャリアパス、故スティーブ・ジョブズ氏との関係、Apple Watchの人命救助機能、政治、プライバシー、移民、平等などの社会問題など、幅広いトピックについて振り返った。

Appleの収益について:

ルーベンスタイン：あなたは2011年7月頃からAppleのCEOを務めています。利益は約80%増加しています。これ以上の成果は出せない、もしかしたら「せっかく素晴らしい仕事をしたんだから、これからは人生で何か別のことをやろう」と思ったことはありますか？

クック：株価、売上高、利益は、イノベーション、創造性、適切な製品への注力、顧客を宝石のように大切に扱うこと、そしてユーザーエクスペリエンスへの注力といった面で正しい行動をとった結果だと考えています。今おっしゃった数字は、私自身も知りませんでした。正直に言うと、私の専門分野ではありません。

ルーベンスタイン：四半期決算を発表すると、アナリストは必ず「この製品は我々が予想したほど売れなかった」と言いますが、それは気になりますか？

クック氏：かつてはそうでした。でも今は違います。私たちは長期的な視点でAppleを経営しています。90日間で何台売れるかにこだわるのは、いつも奇妙に思えます。私たちは数年にわたる決断を下しています。私たちは、手っ取り早く儲けたい人のために会社を経営したくないと明確にしています。私たちは長期的な視点で会社を経営しているのです。

億万長者の投資家ウォーレン・バフェット氏が最近アップル株を7500万株追加購入したことに対するクック氏の見解:

ルーベンスタイン：最近、7,500万株を追加購入したことが明らかになった株主の一人にウォーレン・バフェット氏がいます。彼を株主として迎えることができて、嬉しく思いますか？

クック：本当に嬉しいです。ワクワクしています。ウォーレンは長期的な視点を持っているので、私たちは足並みが揃っています。それが私たちの会社の経営方法であり、彼の投資方法でもあります。ですから、本当に嬉しいです。

Apple Parkについて:

クック：スティーブは、職場は人々が共に働くことを促進するべきだというビジョンを持っていました。人々が一緒に働き、意図せず偶然出会うような共有スペースを持つべきだ、そしてそこから生まれるアイデア、創造性、そしてイノベーションは驚異的になるだろう、と。そして、私たちはそれを目の当たりにしています。

ルーベンシュタイン：座って仕事をするよりも立って仕事をするほうがいいと確信しているんですか?

クック：全従業員にスタンディングデスクを100%支給しています。しばらく立って、また座るといった動作ができるようになれば、ライフスタイルにとってより良いものになります。

クック氏はコンパック社を離れアップル社に入社した時のことを次のように振り返っている。

ルーベンスタイン：当時、あなたはコンパックに勤めていました。コンパックはパーソナルコンピュータの大手メーカーの一つだったと思います。そこで約6ヶ月ほど働いた後、スティーブ・ジョブズか、彼の部下から電話がかかってきて、アップルに来るように言われたそうです。アップルはコンパックに比べると規模が小さかったのに、なぜ面接を受け、そしてアップルに入社したのですか？

クック：いい質問ですね。スティーブが会社に戻ってきて、当時の経営陣を実質的に交代させることになったんです。これは、この業界全体を創り上げた人物と話せるチャンスだと思いました。スティーブは土曜日に私に会いに来ました。彼と話し始めて数分で…「やりたい！」と思いました。自分でも驚きました。彼の目には、今までCEOとして見たことのない輝きがありました。皆が右に向いている時に、彼は左に向いているような人でした。彼が話すことのほとんど全てにおいて、彼は常識とは大きく異なることをしていました。多くの人が消費者市場から撤退していました。なぜなら、当時、血みどろの競争が繰り広げられていたからです。スティーブは正反対のことをしていました。「お金をストレージとサーバーに投資しろ」というのが常識だった時代に、彼は消費者にさらに力を入れていたのです。彼と話し、彼が投げかける質問の種類も、彼とは違っていました。私は、文字通り、辞める直前まで「彼に仕事をオファーしてほしい。本当にこの仕事がしたいんだ」と思っていました。

スティーブ・ジョブズ氏の後を継いでアップルのCEOになるという話題について:

ルーベンスタイン：スティーブの健康状態が悪化し、CEOの職を続けることができなくなりました。彼は取締役会にその旨を伝えました。そして、あなたが新CEOに就任したことが発表されたのは、確か2011年の7月頃だったと思います。CEOに就任した時、スティーブは「私がやりたいことはこれだ。あなたは私の目標を実現してくれ」と仰ったと感じましたか？それとも、ご自身で何をすべきかという独自の見解をお持ちだったと感じますか？そして、どのようにその2つを両立させたのでしょうか？あなたは伝説的な人物の後を継ぐことになりますが…。

クック：そんなに順序立てて話したわけではありません。当社は非常にオープンな会社なので、たとえ意見が違っていても、ほとんどのメンバーが相手の言葉を言い終えることができました。ですから、スティーブが秘密ファイルを持っているとか、そういう問題ではありませんでした。彼は常に自分のアイデアを共有していました。ですから、実際は全く違っていました。正直なところ、当時の私の考えでは、彼が会長職をずっと務め、そこで関係の変化を何とかしていくだろうと思っていました。そう考えていました。残念ながら、そうはなりませんでした。

iPhoneの場合:

ルーベンスタイン：人類史上最も成功した消費者向け製品、それが iPhone です。

クック：これは非常に意義深い製品であり、ゲームチェンジャーになるという感覚がありました。スティーブが発表した基調講演を振り返ってみると、彼の情熱と説明の仕方が伝わってきます。今でも昨日のことのように覚えています。

Apple Watchとその命を救う機能について:

ルーベンスタイン：それで、彼らはどうですか？

クック：素晴らしいですね。携帯電話機能がWatchに搭載されました。iPhoneを持ち歩く必要はもうありません。Watchだけでいいんです。私にとって一日で最も楽しい瞬間の一つは、ユーザーからのメールを読むことです。毎週、Watchで心臓に問題があることが分かったという方からたくさんのメールが届きます。座っているだけで、活動量に比べて心拍数が異常に上昇すると、警告を発してくれるんです。

ルーベンシュタイン：心臓に問題があるかどうかは知りたくないでしょうね。

クック：ええ、ほとんどの人はそうすると思います。そうすれば助けを求めることができるからです。でも、デイビッド、本当にたくさんの人が「時計が問題を知らせてくれたので、すぐに行動を起こして心臓専門医のところに行きました。すると、先生は『もし私がそこに行っていなかったら、私は生きていなかったでしょう』と言いました」と書いてきました。

プライバシーと平等について:

ルーベンスタイン：あなたがこれまで主張してきた価値観についていくつかお話ししましょう。一つはプライバシーです。

クック：私たちはプライバシーを基本的人権と考えています。ですから、私たちにとってプライバシーは、アメリカ人をアメリカ人たらしめている他の市民的自由権と並んで、アメリカ人としてのアイデンティティを形作る重要な権利です。これは人々にとってますます大きな問題になりつつあると認識しています。私たちは、お客様から取得するデータは最小限に抑え、優れたサービスを提供するために必要なデータのみにとどめています。そして、暗号化などを用いて、そのデータを保護するために最大限の努力を払っています。

ルーベンスタイン：あなたは平等の重要性についてもお話しされていますが、なぜそれがあなたにとってそれほど重要なのですか？

クック：世界の多くの問題は、平等の欠如に起因しています。ある郵便番号の地域で生まれた子供が、たまたまその郵便番号の地域で生まれたという理由で、良い教育を受けられないという事実です。LGBTコミュニティに属する人が、そのせいで解雇されることもあります。大多数とは異なる宗教を信仰しているために、何らかの形で疎外されている人もいます。もしある日、魔法の杖を振って、誰もが互いに尊厳と敬意を持って接することができれば、多くの問題が解決するでしょう。

クックは自分がゲイであることを公表した理由について次のように語った。

ルーベンスタイン：あなたはご自身の私生活を少し暴露しましたね。他の人にも当然あるべきだとおっしゃっていたプライバシーを。ある意味、プライバシーの一部を放棄したわけですね。なぜそんなことをしたのですか？

クック：もっと大きな目的のためにやったんです。世の中には、家族も含めて、あまり良い扱いを受けていない子供たちがたくさんいることに気づきました。子供たちには、「ああ、彼らは人生でうまくやってきたし、ゲイでもあるんだから、終身刑みたいなものじゃないはずだ」と言ってくれる人が必要なんです。こういうメモを受け取ると…ますます心が痛み、ついには、自分にとって楽なこと、つまりプライバシーを守ろうとするのは間違った判断だ、と思うようになりました。より大きな善のために、何か行動を起こす必要があったんです。

クック氏とドナルド・トランプ米大統領の最近の会談：

ルーベンスタイン：あなたは今、明らかに世間の注目を集めていますね。最近、トランプ大統領と会談されましたね。どんな感じでしたか？

クック氏：貿易について、そしてその重要性、そして二国間の貿易がパイを大きくするという考えについて話しました。確かに、どちらの国でも誰もがその恩恵を受けているわけではないことは疑いようもなく事実だと思います。私たちはその点を改善しなければなりません。関税は適切なアプローチではないと感じ、その理由を示すために、より分析的な手法をいくつか示しました。また、移民問題についても話し、ドリーマー問題を今すぐ解決することの重要性についても話しました。ドリーマー問題は、あと一歩の判決で破滅的な事態に陥る可能性があるのです。

Apple が保有する現金をどのように活用する予定かについて:

ルーベンスタイン：Appleは約2,600億ドルの現金を保有しています。その現金をどのように活用する予定ですか？

クック：米国内に新たな拠点、新たなキャンパスを建設します。2万人を雇用し、今後数年間で300億ドルの設備投資を行う予定です。まず第一に、米国に多額の投資を行います。また、自社株は割安であると考えているため、自社株を買い増す予定です。

クック氏は、米国大統領選への出馬を検討したことがあると答えた。

ルーベンスタイン：あなたは明らかに著名人ですね。以前はそうではありませんでしたが。アメリカ合衆国大統領選に出馬することを考えたことはありますか？

クック：私は政治に関心がありません。政策に関わることに集中するのは好きですが、ワシントンの立法府などにおける機能不全という状況を考えると、私がやっていることで世界にもっと大きな変化をもたらせると思っています。そのコメント、ありがとうございます。大統領にはなりたいけれど、決して出馬したくないと思うような職種ですよね。この国では決してあってはならないことですから、私はその点で不利な立場に置かれています。

インタビューの全編は、成功するリーダーシップを探る番組「The David Rubenstein Show: Peer-to-Peer Conversations」で放送されます。

注：このトピックに関する議論は政治的な性質を持つため、このスレッドは「政治、宗教、社会問題」フォーラムに配置されています。フォーラムメンバーとサイト訪問者は誰でもこのスレッドを閲覧・フォローできますが、投稿は100件以上の投稿があるフォーラムメンバーのみに制限されています。

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