ジョニー・アイブ氏、Apple Watchについて語る:「私たちがしたことはすべて、最善の解決策だと考えたことを追求したものだった」

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ジョニー・アイブ氏、Apple Watchについて語る:「私たちがしたことはすべて、最善の解決策だと考えたことを追求したものだった」

ジュリ・クローバー

アップルのデザイン責任者、ジョニー・アイブ氏は、店舗やキャンパスにいたるまで、同社のほぼすべての製品の創作とデザイン言語を監督する責任を負っているが、最近、時計専門サイト「ホディンキー」の創設者ベンジャミン・クライマー氏とインタビューを行った。

アイブ氏は、Apple Watchの開発プロセス、Appleがこのデバイスに与えたインスピレーションの一部、同社が相談した専門家などの詳細を語ったほか、自身が最初に購入した時計の背景、Appleの健康への注力、自身のインスピレーションの源などについても語った。

ジョニー・イヴ・ホディンキー
アイブ氏にとって最初の注目すべき時計はオメガのスピードマスターで、1992年に九龍への旅行中に購入したそうです。宇宙探査でこの時計が使われていることに「すっかり魅了された」とアイブ氏は言います。「この時計は、発明の楽観主義、野心、そして勇気を象徴しているような気がします」と彼は言います。また、パテック フィリップのノーチラスにも憧れており、「奇想天外な逸品」と表現しています。

アイブ氏によると、AppleのCEO、スティーブ・ジョブズ氏は腕時計に特別な関心がなかったため、腕時計に関する初期の議論はジョブズ氏の死後数か月後の2012年まで行われなかったという。アイブ氏は、ジョブズ氏の死をきっかけにAppleは「今後どこへ向かうのか」、そして企業としてどのような軌道を描いているのかを考えるようになったと述べた。Appleはまた、ユーザーへの貢献についても模索していた。「1970年代以降、Appleはこれまで理解しにくく、アクセスしにくかった技術を、理解しやすく、アクセスしやすいものにしてきたと、私は疑いの余地なく考えています。」

パーソナルな体験に重点を置いたApple Watchは、デバイス開発における論理的な次のステップであり、既存の参考例があったため、その開発はそれ以前の多くの製品とは異なっていました。「通常、参考にできる類似製品は存在しません」とアイブ氏は語りました。しかし、Apple Watchの歴史的背景を踏まえ、Appleは「非常に異例」の行動を取り、様々な専門家に相談しました。

アイブ氏によると、AppleはApple Watchの開発中に7人の専門家に協力を依頼し、その詳細をHodinkeeに提供した。Appleは、ウィル・アンドリュース氏(40年の経験を持つ時計学者)、ジョナサン・ベッツ氏(英国王立天文台名誉学芸員)、ドミニク・フレション氏(古時計学の専門家)、グレゴリー・ガルディネッティ氏(高級時計財団の歴史家)、クラウディア・ハモンド氏(作家、心理学講師)、デイヴィッド・ルーニー氏(ロンドン科学博物館技術工学担当)、クリス・リントン氏(オックスフォード大学の天体物理学者)に相談した。アイブ氏が親友だと語るマーク・ニューソン氏も、過去にいくつかの腕時計をデザインしたことがあり、Apple Watchの開発に関わっていた。

アイブ氏によると、AppleはApple Watchで特定の問題を解決しようとしていたわけではなく、むしろ「最適化、つまり機会の問題」だったという。「機会」という言葉で、アイブ氏は将来のApple Watchの開発についても言及し、Appleが開発中の技術を知っているからこそ、「機会」という概念がいかに彼にとって魅力的なのかを語った。

Apple Watchを、ビジネス文書(機能など)の観点から見ることもできますし、これほど多くのテクノロジーを常に持ち歩いているとしたら何が可能になるかを考えることもできます。私たちの多くは常にスマートフォンを持ち歩いていますが、それが自分とつながっているわけではありません。これほどパワフルなものを常に持ち歩いているとしたら、ユーザーにどのような可能性がもたらされるか想像してみてください。

チャンスは計り知れないほど大きい。特に、テクノロジーや能力の面で私たちが今どこにいるのかだけでなく、どこへ向かっているのかを理解しているならなおさらだ。

アイブ氏によると、時計専門家からの初期の意見や時計の豊かな歴史にもかかわらず、Apple Watchにはオマージュは一切なかったという。「すべてに目的があった」とアイブ氏は語る。「私たちが行ったことはすべて、最善の解決策だと考えたものを追求することだった」。アイブ氏はデジタルクラウンを例に挙げ、「直接操作」を好むAppleの典型的な傾向の中で、デジタルクラウンを実装するには「少しばかりの勇気が必要だった」と述べた。

アイブ氏によると、Apple WatchにおけるAppleの目標の一つは「Appleの存在意義を広げること」だった。だからこそ、同社は高級モデル「エディション」に使用されている金やセラミックといった新素材を探求したのだ。アイブ氏は、金とセラミックの採用は「Appleらしさ」を広げる上で「意義深い」ものであり、材料科学の観点からも将来の製品開発に役立つと述べている。

健康関連機能はApple Watchの「初期から大きな焦点」であり、アイブ氏はApple Watchで健康上のメリットを実感した顧客からのフィードバックが大きなモチベーションになっていると述べています。実際、アイブ氏にとって、売上高で世界最大の時計メーカーとなったAppleの新たな地位よりも、顧客からのフィードバックの方がはるかに大きなモチベーションになっているとのことです。

正直に言って、Watchが生活を劇的に改善したと感じているお客様からのお言葉を聞くと、私はさらに大きなモチベーションを感じます。人々が愛着を抱き、日々の生活に欠かせない、ポジティブな一部となるような製品に携われることは、私にとって光栄なことです。

Apple Watchの開発をめぐる多くの話題についてさらに深く掘り下げたアイブ氏のインタビュー全文は、Hodinkeeで読むことができる。

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