D8カンファレンスのオープニングインタビューセッションでのスティーブ・ジョブズ

出典: アサ・マサット | All Things Digital

Apple CEOのスティーブ・ジョブズ氏は今晩、D8カンファレンスに出席し、 All Things Digitalのカラ・スウィッシャー氏とのインタビューを含むオープニングセッションに参加します。ジョン・パツコウスキー氏が今夜のインタビューを公式ライブブログで配信するほか、 EngadgetとCNETもライブ中継を配信しています。イベントで何か重要な発表があれば、私たちも注目していきます。ジョブズ氏による製品発表は予定されていませんが、この形式を通して、Appleとジョブズ氏に関する興味深い議論や洞察が交わされる可能性があります。

開会の辞は始まったばかりで、ニューズ・コーポレーションのCEOルパート・マードック氏が現在、ウォルト・モスバーグ氏とカラ・スウィッシャー氏にバトンタッチする前に挨拶を行っている。

ジョブズ氏のコメント:
- アップルの時価総額がマイクロソフトを抜いたことについて: 「大した問題ではない。重要なことではない。朝仕事に来る理由でもない…ちょっと非現実的だ。」

90年代にアップルに復帰した時のこと：「アップルは倒産まであと90日ほどというところでした。当時は想像していたよりもずっとひどい状況でした。優秀な人材はもう辞めてしまっただろうと思っていましたが、まだ多くの社員が残っていて、『なぜまだここにいるのですか？』と尋ねました。彼らは、アップルを信じていたからだと答えました。」

Adobe Flash論争について：「Appleは他社のようなリソースを持っていないため、どの馬に乗るか選択しなければなりません。私たちは、成長著しい馬に乗るように努めています。賢明な選択をすれば、膨大な労力を節約できます。」3.5インチフロッピーディスクへの移行、フロッピードライブの廃止、シリアルポートとパラレルポートの廃止、USBの採用、MacBook Airからの光学ドライブの廃止などを指摘。「時々、私たちをクレイジーだと言う人もいます。」

「Flashとの戦いを最初から始めたわけではありません。技術的な決断をしたのです。しかし、AdobeがFlashに文句を言ったのはiPadの登場後でした。」ジョブズの「Flashに関する考察」は、AppleがAdobeによるメディアでの酷評にうんざりした後に出された回答だった。「私たちは信念を貫く勇気を持っています。お客様のために世界最高の製品を作りたいので、批判は受け入れます。成功すればお客様は買ってくれるでしょうし、失敗すれば買ってくれません。今のところiPadは好評で、3秒に1台売れています。」

- メールのやり取りについて： Gawkerのライアン・テイトとのやり取りについて…「彼はジャーナリストだと名乗ったことは一度もありません。私は夜遅くまで仕事をしていたのですが、この男は私に不快なメールを送りつけてきました…そして、私はこの男を正したかったのです。私は本当にひどい人間で…そして彼はそれを掲載してしまうのです！」

紛失した次世代iPhoneについて：「現在も捜査が続いていますが、私が知っていることをお伝えします。ワイヤレス製品を作るにはテストが必要です。研究室に保管しておくだけではだめです。バーに置き忘れられたのか、バッグから盗まれたのかは議論がありますが、見つけた人は売ろうとしました。これは素晴らしい話です…窃盗、盗品売買、恐喝。おそらくどこかにセックスの要素もあるでしょう…誰かがこれを題材に映画を作るべきです。」

フォックスコンの自殺について：「私たちはこの問題に全力で取り組んでいます。サプライヤーの労働環境を理解するという点では、どの業界でもトップクラスです。フォックスコンは労働搾取工場ではなく、工場です。今年の従業員40万人のうち13人が自殺したのは、米国の10万人あたり11人という割合よりは少ないですが、それでもなお憂慮すべき状況です。私たちは現在、状況把握に努めており、現地にも人材を配置しています。」

Appleの将来、そしてMicrosoft、Google、Facebookなどとの「プラットフォーム戦争」について：「私はそうは思いません。Microsoftとのプラットフォーム戦争に巻き込まれるとは思っていませんでしたし、それが敗因かもしれません。競争については考えていますが、より良い製品を作ることに集中しています。」

- WebKit、特にモバイルデバイスについて：「Nokia、Palm、Android、RIMなど、ほぼすべての最新ブラウザはWebKitをベースにしています。私たちはInternet Explorerの真のライバルを作りました。モバイルではNo.1です。」

- Googleについて：「彼らは私たちと競争することを決めた。私たちは検索ビジネスに参入したわけではない！」iPhoneからGoogleを排除するつもりはない。「私たちは彼らよりも優れた製品を作りたい。もし私たちの製品を気に入ってもらえれば、明日も仕事に行ける。競争しているからといって、失礼な態度を取る必要はない。」

- Siriの買収について：「これはAI（人工知能）企業です。検索事業には参入しません。」

AT&Tのネットワークについて：「iPhoneは、キャリアとハードウェアを分離した初めての携帯電話です。AT&Tはネットワークを心配し、AT&Tは携帯電話を心配しています。AT&Tは改善していますが、いくつかの問題も抱えています。AT&Tは他の競合他社を合わせたよりもはるかに多くのトラフィックを処理していることを忘れないでください。」

- 他の米国通信事業者への拡大の可能性について：「メリットはあるかもしれない」。近い将来に実現するかどうかを問われると、「それについてはコメントできないのはご承知の通りです」と答えた。そしてAT&Tに話を戻すと、「当社は携帯電話のビジネスモデルを変えました。AT&Tは当社に大きな賭けをしてくれたのです」

タブレットについて：「iPhoneでやったことと似たようなことをやりました。ゼロからスタートして、手書き認識の既存のパラダイムを捨て去りました。」タブレットプロジェクトは実際には携帯電話よりも先に始まったと認めつつも、携帯電話の方が重要だと認識した。

- iPadがジャーナリズムを救う可能性について：「自由な社会の基盤は報道の自由であり、一部の新聞社は深刻な危機に瀕しています。私たちがブロガーの国に堕落していくのを見たくない。新聞社が新しい表現方法と収入源を得るための支援となるものなら何でも大賛成です。今こそ編集上の監督がこれまで以上に必要です。」ジョブズ氏は、iPadによって印刷物や静的なウェブページよりもはるかに多くのものを提供できる可能性が開かれたと指摘する。しかし、印刷物よりも価格は低く抑えるべきだと…「Appleが学んだ最大の教訓は、価格設定を積極的に行い、販売数を伸ばすことです。」

- アップルの電子書籍参入が価格上昇を引き起こしていることについて：「新しい構造により、消費者に対してより敏感に価格を設定できるようになり、最終的には価格が下がるはずだ。」

タブレットがPCに取って代わるかどうかについて：車と比較すると…「農業国だった頃は、農場で必要だった車はすべてトラックでした。しかし、人々が都市に移住するにつれて、車はより普及しました。PCはトラックのようなものです…PCは今後も存在し続けるでしょうが、変化が起こりつつあり、一部の人々を不安にさせるでしょう。それはiPadでしょうか？誰にもわかりません。来年でしょうか、それとも5年後でしょうか？」

iPadについて：「iPadを魔法のようだと表現すると笑われます。私たちは、あなたとコンピューターの間にあるものをすべて取り除きました。開発可能なアプリの種類はまだほんの一部に過ぎません。」キーボードがないことがコンテンツ作成の妨げになっていることについては、「35ページのアナリストレポートを書くときには、Bluetoothキーボードが必要になります。それはほんの1%の時間です。これらのマシンは今後、もっと多くのことができるようになるでしょう…多くのことは、時間が解決してくれます。生産性アプリやビデオ編集などです。」

フレキシブルディスプレイについて：「まだ技術が確立されておらず、実現も見込まれていません。多くの人が試みており、今もなお試み続けていますが、実現にはおそらくまだ数年かかるでしょう。」

- App Storeエコシステムの管理について：「私たちは2つのプラットフォームをサポートしています。1つは完全にオープンで管理されていないHTML 5です。私たちはHTML 5をサポートしています。私たちは世界で最も優れたHTML 5サポートを提供しています。もう1つは、厳選されたApp Storeプラットフォームです。いくつかのルール（広告どおりに機能すること、クラッシュしないこと、ドキュメント化されていないAPIを使用しないこと）はありますが、アプリの95%を1週間以内に承認しています。週に数千件に上ります。」

不採用となった政治漫画について、ジョブズ氏は次のように述べている。「名誉毀損は禁止というルールがありました。定義上、名誉毀損は禁止です。私たちはその点に気付いていませんでした。これは意図しない結果でした。実際には数ヶ月前にルールを変更していましたが、ミスを犯してしまいました。私たちは最善を尽くし、できるだけ早くミスを修正しています。しかし、時には嘘をついてマスコミに訴える人もいます。私たちはそれを甘んじて受け入れ、彼らを非難しません。」

ジョブズの典型的な一日について：「私は世界最高の仕事の一つに就いています。世界で最も優秀な人たちと一緒に働くことができ、最高のサンドボックスで遊んでいます。まるでスタートアップ企業のような組織構造です。私たちは地球上で最大のスタートアップ企業です。そして、全員が週に一度集まって事業について話し合います。そして、トップには素晴らしいチームワークがあり、それが他の従業員にも伝わっています。」

- 次の10年について：「あのギズモードの件が起こった時、『気にしない方がいい。盗品を買って脅迫しようとしたからといって、ジャーナリストを追及すべきじゃない』とアドバイスをもらったんです。それで深く考えた結果、最悪の事態は、私たちの核となる価値観を変えて、この件を見逃してしまうことだと気づきました。そんなことはできません。辞めた方がいいです。」

会社は少し経験を積み、少し傷ついたかもしれませんが、Appleは価値観という点では5年前、10年前と変わりません。私たちは今も最高の製品を作り続けています。iPadがどれだけ素晴らしいか、誰かから突然メールが届くことほど、私にとって嬉しいことはありません。それが私の原動力です。当時も今も、そしてこれからも、私を突き動かし続けるものなのです。

広告事業への参入について：「私たちは開発者が収益を上げられるよう支援したいのです。この事業で大きな利益を上げるつもりはありません。スマートフォンでの人々の行動はパソコンとは大きく異なり、検索は少なく、アプリを使うことが多いのです。ですから、開発者が収益を上げられるよう、アプリに広告を掲載するのです。もちろん、他の誰かが広告を出すことも可能ですが、そうではありません。私たちはOSに広告を組み込むことができます。」

ユーザーのプライバシーについて：「私たちはプライバシーを非常に重視しています」。位置情報ベースのアプリは、データへのアクセス許可を得るためにiPhone OSのパネルを呼び出す必要がある点を指摘する。「それが、私たちがキュレーションされたアプリストアを持っている理由の一つです。シリコンバレーの多くの人は、私たちがこの点に関して古い考え方をしていると考えています。しかし、私たちは真剣に取り組んでいます」

Q&A
- 2005年のスタンフォード大学卒業式でのスピーチについて何か変えることがあるか？「たぶん、ボリュームを上げるだけですね。ここ数年、人生は脆いものだと痛感しました。」

広告分析をめぐる論争について：「Flurryという会社が、私たちのキャンパスで使用していたデバイス、それも新しいデバイスに関するデータを保有していました。彼らは開発者にアプリにソフトウェアを組み込ませ、そのソフトウェアからこの会社に情報を送信させていました！私たちは激怒しました。これは私たちのプライバシーポリシーに違反しており、非常に腹立たしいことです！そこで、デバイス情報を提供しない分析のみ、広告目的に限って許可すると発表しました。」デバイスの使用状況に関する分析データの正当な利用について問われると、ジョブズ氏は、Appleは分析会社と協議する用意はあるが、「今はそうではない」と述べた。

コンテンツのバランスシフトについて：「映画のマーケティング方法は変化しています。かつてはテレビ広告と予告編でしたが、今はウェブです。コンテンツプロバイダーは、顧客は映画館やレコード店などだと考えていました。しかし、視聴者こそが顧客であり、いつでもどこでも好きな時に視聴できるようにする必要があることを認識する必要があります。これはテレビだけでなく、映画でも起こり始めています。」

クラウドへのコンテンツ同期について：「人々が自分の様々なデバイス間でコンテンツを共有できるように、より優れた機能を提供する必要があります。」タイムラインについて質問されると、ジョブズ氏は「現在取り組んでいます」と述べた。

iPhoneの通話切れについて：「信頼できる人から聞いた話では、通信事業者が改善策を講じるために対応を変えると、状況は良くなる前に悪化するそうです。もしそれを信じるなら、すぐに状況は大きく改善するはずです。夏の終わりまでには良くなるはずです。どうなるか見てみましょう。」

- HDCP/コンテンツ保護について：「コンテンツプロバイダーはNapsterの二の舞になることを恐れ、ルールを設定しています。Appleはプロバイダーを説得しようとしますが、説得できなければ、制限を受け入れるか、コンテンツなしで諦めるかのどちらかを選ばなければなりません。」

iPhone OSにおけるソーシャルゲームの展望について：「iPhoneとiPod touchは明らかに新しいジャンルのゲームを生み出しました。これはカジュアルゲームのサブセットと言えるでしょう。しかし、そのクオリティの高さには驚かされます。グラフィックの面では、コンソールゲームに匹敵するほどです。コンソールゲームのソフトウェアは1本あたり30ドルから40ドルもします。iPhoneではより安価なので、市場は爆発的に拡大しています。」

テレビの未来について：「補助金付きのセットトップボックスはイノベーションを阻害してきました。誰も別のボックスにお金を払いたくないからです…数ヶ月後にTiVo、Roku、私たち、そしてGoogleに聞いてみてください。人々が望むものを提供するためには、セットトップボックスを徹底的に見直し、再設計する必要があります。そして、そのための市場開拓戦略はありません。iPhone、そして今ではiPadがあれば、通信事業者と提携できますが、テレビは非常に分断されていて…すべてがローカルです。」

==セッション終了==